杨老师，你好。好久没来了，最近又准备出什么文章啊？？快要过十一了，提前祝你国庆节快乐！！

杨子 于 2003-10-05 02:09 PM 回复：

节日快乐，伤好了吗？

昨天一个工作的同学问我一个问题,他所工作的地方是总公司的一个办公室,总公司下面有一个物业中心,物业中心下面有七个公司,比较具体,比如分管绿化,保洁等,但是物业中心独立性比较强,总公司感觉利润特别低,可能是被物业中心给私留了,所以想砍掉物业中心,在总公司的一个综合办公室再成立一个协调办公室,来取代物业中心的职能,协调办公室可能只会有三个人,明显少于以前物业中心的人数,下面的七家公司以后实行自负盈亏,总公司以后每三个月会对下面的财务进行一次核实.总公司是搞开发的,我同学想知道协调办公室以后该怎样做才能更好的对下面七家公司实行有效的控制,保证利润,新成立的协调办公室也归现在的综合办公室主任管理,主任对财务以及相关方面还是很有能力的,但是一个行政部门毕竟没有以前的物业中心专业,以前的确存在着办事效率的不高,三四个人完全有能力协调好七家公司的关系,但是我同学还是想知道这样改对吗?

杨子 于 2003-10-05 02:05 PM 回复：

我看这样改行，关键看协调办主任对原物业中心下属七个单位有多大的权力，有足够的权力，主任又有能力，完全可以管好。在这种背景的管理中，最重要的是管好财务，余者可以放开。

尊敬的杨老师:    您的网站真的不错,可惜没太多时间浏览全部内容了! 10月1 假期再来吧!时间有限,只能匆匆留言至此! 祝 心情愉快 身体健康                   工商03-1 王鸿飞                      2003.9.25

杨子 于 2003-09-26 07:55 AM 回复：

欢迎常来

我还有什么好说的呢？  在还没有忘掉一切之前......  中秋节&老师节 happy,so do i.  give my best to your family!

杨子 于 2003-09-15 02:15 PM 回复：

Thank you for your midfall festival greeting.Did you eat mooncake that day?

杨老师：祝您仲秋节快乐！我因为工作缘故很久没有上网了。所以一直没有给您留言，谢谢老师对我的关心，我现在还在这里工作、在车间里跟着实习，虽然也是没有什么事情做，但也要进行倒班，我从想离开这里，可家父母不太支持，只有在这里发展，不知道自己的决定是否正确？我想在这里好好工作，等自己有一定的资本在出去，至少回到潍坊去。在今天跟您说这些真是太不应该，谢谢老师！

杨子 于 2003-09-15 02:10 PM 回复：

谢谢，祝你中秋快乐！听老人的话还是对的。刚参加工作不可以都那么顺心，慢慢来吧。第一个6年是干事的，第二的6年才是管事的，第三个6年是管人的。你现在处在第一个6年，多干点事吧！