今天是国庆节，祝您节日快乐！工作很忙一直没有时间，所以很少来。我已经不在东祥上班了，现在在宏成建材公司做电脑设计工作，因为我一直比较喜欢这样的工作，所以就辞掉了原来的工作。现在可以学到很多东西，感觉很充实。

杨子 于 2003-10-05 02:17 PM 回复：

谢谢你，也祝你节日快乐。知你又换了一个工作，工作性质很适合你，很高兴。

杨老师：    十一到了，你准备出去旅游吗？整天上班下班，人都变得机械了，要放假了，心情都愉快多了。准备和高中同学去趟苏州。    也祝你十一快乐！

杨子 于 2003-10-05 02:13 PM 回复：

谢谢你，也祝你节日快乐，在苏州玩得开心。

杨老师，你好。好久没来了，最近又准备出什么文章啊？？快要过十一了，提前祝你国庆节快乐！！

杨子 于 2003-10-05 02:09 PM 回复：

节日快乐，伤好了吗？

昨天一个工作的同学问我一个问题,他所工作的地方是总公司的一个办公室,总公司下面有一个物业中心,物业中心下面有七个公司,比较具体,比如分管绿化,保洁等,但是物业中心独立性比较强,总公司感觉利润特别低,可能是被物业中心给私留了,所以想砍掉物业中心,在总公司的一个综合办公室再成立一个协调办公室,来取代物业中心的职能,协调办公室可能只会有三个人,明显少于以前物业中心的人数,下面的七家公司以后实行自负盈亏,总公司以后每三个月会对下面的财务进行一次核实.总公司是搞开发的,我同学想知道协调办公室以后该怎样做才能更好的对下面七家公司实行有效的控制,保证利润,新成立的协调办公室也归现在的综合办公室主任管理,主任对财务以及相关方面还是很有能力的,但是一个行政部门毕竟没有以前的物业中心专业,以前的确存在着办事效率的不高,三四个人完全有能力协调好七家公司的关系,但是我同学还是想知道这样改对吗?

杨子 于 2003-10-05 02:05 PM 回复：

我看这样改行，关键看协调办主任对原物业中心下属七个单位有多大的权力，有足够的权力，主任又有能力，完全可以管好。在这种背景的管理中，最重要的是管好财务，余者可以放开。

尊敬的杨老师:    您的网站真的不错,可惜没太多时间浏览全部内容了! 10月1 假期再来吧!时间有限,只能匆匆留言至此! 祝 心情愉快 身体健康                   工商03-1 王鸿飞                      2003.9.25

杨子 于 2003-09-26 07:55 AM 回复：

欢迎常来